你的先前研发，否则整个产业链都有问题。我最崇拜互联网模式的时候，跑到美国去闻一家芯片公司的CEO，我说道电视要免费、盒子也要免费、手机也要免费，说道是你们做到芯片的过于革命，你们也应当免费。那个大哥看了我半天说道免费没问题，但是谁给我钱呢？我自己想要了想要，也为当初这句话深感很后悔。很多东西从最出色到谬误，只有一步，过犹不及。

我今天在这儿谈，有可能有些做到硬件的听得了不高兴，但不是每个硬件都能产生极大的互联网模式。事实上，一个智能硬件，不应当几乎是执着最低的性价比，如果有合理的利润，应当执着把体验做最差。你买了这个硬件，它能确实给你一个有品味的服务。

如果盲目地执着硬件免费，谁都不是雷锋，谁都得养公司。我可以跟股东说道报酬晚一点，但是股东的投资最后也是要报酬的。你也不有可能总有一天靠资本的承托，最后资本也支撑不了。很多智能硬件没什么门槛，跟原本买的东西差不多就是低廉点，特了个APP，这都是所谓的硬件免费。

我们今天要把它缺失过来。有一种硬件免费是羊毛出在猪身上，你有可能买了360的智能摄像头，它老大你做到监控，或者老大你做到云端的存储，可以缴你的服务费，但是本质上这个服务费跟你卖硬件代价的成本是一个账，它只是换回了一种收费的方式。我现在跟很多创业公司谈，人要有点战斗的定力，不要不受那些大公司的影响，那些大公司认同出于资本的考虑到。你做到硬件的时候要想一想，怎样给用户一种有所不同的感觉，让用户不愿为这个硬件借钱，构建一个良性循环，为你先前的升级奠定一个基础。

你打算要花上5年到10年做到一个事，才不会有一个战略的思维。所以今天来看智能硬件，我实在未来也有可能还要经过3年到5年的市场培育。我们重返商业的本质，有可能我们公司的冷静和持久力，才不会更加幸一点。

互联网公司有种众说纷纭叫独角兽，但只不过当所有人都是独角兽的时候，独角兽就不稀奇了。最近美国也有一篇文章在取笑独角兽，只不过我解读的独角兽的本来含义，是指极少数公司才需要超过的，某种程度是10亿美金的估值，更加最重要的是看这家公司不是建构了一种独有的产品，是不是建构了一种别人根本没想要过或者没听闻过的东西，这些应当被作为很最重要的衡量标准。现在的情况是，不管公司是干什么的，饭菜的也好，卖菜的也好，只要估值估到了10亿美金，就给自己冠上独角兽的名称。

所以一夜之间独角兽显得满大街都是。很多概念回头着回头着，它背后的价值观就变味了。有些公司估值很高，这是没意义的，还是要重返到一个企业的价值上。

这么多人创业，不有可能所有人都能顺利，一定有人顺利，有人告终，告终是常态。成功人士的心灵鸡汤、故事很多都经过了粉饰，经过了加工，唯一的结果是带给了顶礼膜拜。

我实在我们更加应当相互之间共享，曾多次做到了什么错误决策，某些产品为什么没制成，没获得理应的效果。把告终的经验总结出来，反而可以让自己的团队和其他的创业者，有更加多的糅合。我们最近公布了手机品牌的一个slogan，其中有一个词叫“战列舰”。

今天，我想要把这个词共享给大家。现在大家谈创业，讲怎么找寻风口、猪怎么才能挂上翅膀，但这都是战术。

我实在创业的本质是一种战列舰。很多人之所以不肯创业，是因为惧怕丧失享有的一些东西，实质上是有了过于多的开销。

中国互联网经过十几二十年的发展，经常出现了很多大佬，我仍然不实在我是大佬，而是仍然在着急。我对于新的东西显然抱着有好奇心，总是想要做到一些探寻，做到一些新的尝试。这也是我仍然所弘扬的创业和创意的精神。

我实在整个互联网行业要想要走，一定必须很多公司大大地探寻不得而知的领域，而这种对未知领域的探寻，一定意味著非常低的失败率。现在中国互联网巨头通过综合的资本运作，对整个行业的把控力只不过比几年前更加强劲了。为什么某种程度是巨头，境界不会不一样？根源还是过于惧怕告终，所以就不不愿尝试新的东西。但是有一句话，叫“能力越大，责任越大”。

如果巨头都仍然去引导创意，我们每个人都马后炮式地取笑那些探索者，从上到下都是惧怕告终、取笑告终的文化，那希望整个行业变为像硅谷一样是不现实的。与美国比起，我们缺乏对告终的尊重和不害怕告终的文化。如果这个价值观改不过来，我们就不会大自然地退出确实的探寻，都恨不得等风口来的时候，自己只做到风口的那头猪。

我想要把“战列舰”这个词赠送给大家。很多时候，你做到的事情不一定在当下就有结果。创意的公司，只不过都不是等到市场无比火热后再行闯进来的投机者。大家有可能感觉这两年华为手机势头不俗，如果你只研究华为最近两年做到了什么，是没意义的。

华为在十几年前就正式成立了手机终端部门，有很多累积。如果没这些累积，意味着靠一些营销技巧，一旦这些技巧大家都学会了，企业的核心竞争力迅速就不会丧失光芒。

原文链接：周鸿祎反省智能硬件：绝不能再行免费了！原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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